不过与前三家以制片人工作室为主的模式不同，芒果TV既有围绕制片人打造的工作室，比如曾制作了《火王》系列的彭丹工作室；其他制片人工作室还有《另一种蓝》的满满工作室等。
也有如导演李漠在合作过《我在他乡挺好的》之后，联手长期合作的制片人田莹签约芒果TV,建立的in house导演工作室，去年拿出了口碑不错的《装腔启示录》。
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不管是以何种方式存在，几大平台制片工作室的几轮扩张，目的都是加强平台对行业制作资源的控制，以及提升在行业内的话语权。
要理解其功能，或可视为一种长视频平台伸展出的触角，深度参与到行业制作当中，贯彻平台的内容要求和制作理念。
在瑜瑜看来也是如此：“如果平台只有几个工作室，肯定对接不过来市面上那么多的影视公司；而如果有100个工作室，就可以搜罗到更多项目，然后可以形成一种制作资源上的独家护城河。”
影响
工作室制度最终指向的，事实上是一个围绕平台为中心的行业生态。
这是长视频平台一直在发力的目标，倡导行业公司加入平台中心制，无论爱奇艺提出的“苹果树”模型还是腾讯视频的“热带雨林”生态，客观上都在强化平台在整个行业里的话语权。
制片工作室建立之初，也确实贯彻了平台的理念，对行业产生了不少积极影响，如遏制了演员的天价片酬，网剧的兴起为新人演员和新锐导演提供了机会，以及对拍摄数量的清晰规划，实现了行业产量的去泡沫化。
2018年、2019年，爱优腾三大平台联合行业六大剧集公司，两次发布关于规范影视秩序、加强行业自律的倡议书。而贯彻平台意志的工具，就是这些代表平台的制片工作室。
虽然当时行业有不少对平台严控预算、监督财务的举措，表达过不适应的声音，但长期来看，这确实对行业内普遍存在的财务腐败问题和各种制作乱象有改善作用，尤其是在2016年前后甚嚣尘上的天价片酬问题，此后有一定的缓解。
但一些业内人士对搜狐娱乐指出，早期的工作室存在着不少问题。
